伴随行业竞争日趋激烈，如何吸引和激励人才成为制胜关键，以“月薪+奖金”为主的单一激励模式已很难满足企业发展的需求。而在当代公司治理中，股权激励在降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力等方面起到了非常积极的作用。那么，上市公司具体在哪个时点实施股权激励效果较好呢？这可是个技术活，如果处理不好，非但可能失去激励效果，也容易造成“负激励”。首先，上市公司经营发生重大变化转折期间、发生并购新业务、员工离职潮到来等情况发生时，都应该及时考虑是否配合实施一期股权激励计划。
其次，需要结合人力资源部招聘计划的完成情况、财务部门的审计情况、证券部是否处于定期报告或重大事项的窗口期等情况，需要各部门配合，预留足够时间和精力讨论方案的细节。
最后，根据证券法及交易所的规定，上市公司在定期报告披露前、重大事项决策过程中，不能向激励对象授予限制性股票。因此避开窗口期，在“上一个业绩报告完成”至“真空期”之间披露方案，是个较为明知的选择。另外，选好披露时点决定了激励对象获得权益的成本，提高预期收益。
总结，上市公司实施股权激励除了考虑激励工具的选择外，还需重点配合实施时机，方能使得激励效果最大化。
数据来源：大象IPO
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