8月25日，深创投召开了以“雄关漫道二十载，扬帆破浪再启航”为主题的2019年投资年会。2019年是深创投成立二十周年，已经发展成为中国规模最大、最成功的投资机构之一。
3472亿管理规模 平台战略起航
深创投董事长倪泽望在年会上晒出了深创投二十年来的成绩单：管理基金达到了3472亿元，累计投资了投资七大战略性新兴产业项目1016个，累计投资额452亿元，151个项目上市，所投资企业的市值占A股创业板总市值的12.4%。目前科创板的28家上市企业中，深创投投资了5家。
倪泽望表示，深创投取得这样的成绩是来之不易的，经历过因投资无法退出导致公司差点关门倒闭的低谷，也经历过年度上市26家企业的高光时刻；经历过多次IPO暂停的阵痛，也经历过创业板、科创板开板的喜悦。
对于未来，倪泽望表示依然坚定看多中国，中国创新驱动发展战略才刚刚起步，凭借勤劳的人民、齐全的产业链，未来中国产业升级、消费升级仍有巨大发展空间。
如今深创投已经超出了单纯的创业投资，从2018年开始探索平台化战略。深创投现有管理基金囊括了公募基金、不动产基金、并购基金、母基金等。倪泽望透露，深创投目前正在推进母基金和S基金建设。
深圳造就的改革突破
作为深圳市属的国有企业，深创投的成功离不开深圳这片改革沃土。实际上，深创投的国企身份是市场上谈论较多的点，深创投前总裁孙东升曾向投中网表示：“好像深创投作为国企，能取得这么大的成功，是一件很奇怪的事情。”
深圳的成功源于趟出了一条改革之路，而深创投正是深圳大胆改革试验的一个缩影。
在运作过程中，深创投虽为国企，但做到了充分的市场化。深圳市原副市长、现哈尔滨工业大学（深圳）经管学院教授唐杰在演讲中表示，深圳市为深创投提供了充分市场化的发展环境，“如果投资决策需要财经委、发改委投票，对深圳产业没有扶持作用的项目不投，就没有今天的深创投了。”
深创投是国资控股+多元化的股东结构。作为国企，深创投的薪资结构有一条高压线限制，与市场水平有差距。唐杰回忆道，当年是深创投的民企股东主动找到政府，要求给深创投员工涨工资。“我当时说，你是股东，他们工资拿的少，你们（利润）就分的多。”但是民企股东解释道，员工们拿的少就没动力，没动力就会流失，流失股东就赚不到钱。
后来深圳市批准深创投做了一项重大突破性改革，提高了跟投分股收益比例。这一改革让作为国企的深创投能在创投领域的激烈市场竞争中吸引人才和留住人才。
唐杰表示，如果深创投没有实行股权多元化，也不可能有今天。
2019年改革仍在继续。国家以空前的力度开通了科创板，《支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区》又进一步明确提出创造条件推动创业板注册制改革，这对创投行业是又一重大利好，对科技创新企业也是巨大机遇。
以下为倪泽望在深创投20周年年会上发言全文，略有删减：
去年我们举办了首次深创投投资年会，效果很好，大家都有收获。今年是我们第二次举办投资年会，今后我们将年年举办这样的活动。大家通过我们的投资年会聚一聚、聊一聊，沟通感情，对接资源，了解最新动态，希望大家能够激发出合作火花，产生出协同效应。
过去我们也有举办投资年会，但都是小范围的，都是以片区投资经理团队为主导的，在座的企业、LP可能也有感受。那我们现在为什么集全公司力量组织这么大规模的投资年会呢？我把它叫做服务体系的升级。深创投自成立以来就一直践行“三分投资，七分服务”的理念，但过去的服务是分散的、局部的、不成体系的。我们希望通过投资年会的抓手，打造一个全面的、系统化的、有深创投特色的服务体系。企业在我们的服务体系中，可以一站式得到产业对接、融资对接、资本运作、市场开拓等全方位的服务。
我们今年重新梳理并明确了深创投的使命：“发现并成就伟大企业”。“发现”更多的体现在投资，而“成就”更多的体现在服务，这与我们一直践行的“三分投资，七分服务”理念不谋而合。成就企业就是在企业困难的时候帮一把，再扶上马；在企业顺利的时候推一把，再送一程。
今年我们投资年会定的主题是“雄关漫道二十载，扬帆破浪再起航”。今年是深创投成立二十周年。二十年的发展，深创投的成绩是有目共睹的。
二十周年成绩单
截至今年7月底，集团的基金管理规模达到3472亿元，基金结构不断完善，由最初的政府引导子基金单一业态逐渐发展成为涵盖创投基金、母基金、公募基金、并购基金、不动产基金的一体化基金群。
投资项目方面，20年来，集团共接洽项目数万个，投资七大战略性新兴产业项目1016个，累计投资额452亿元，投资地域覆盖国内28个省级行政区及美国、以色列、日本、德国、英国等国。
项目退出方面，集团所投企业在境内外公开资本市场上市数量达到151家，包括国内A股市场111家和美国、香港等境外市场40家。投资的A股创业板上市企业数量占A股创业板总量的6%，市值占A股创业板总市值的12.4%。国内科创板28家上市企业中，集团投资的企业数量达到5家，数量占比近18%。除此之外，我们还有7家企业已被科创板受理，20家企业在主板、中小板、创业板等待过会。
经营业绩方面，截至2019年7月底，集团总资产340亿元，年复合增长率达到20%，净资产近200亿元，年复合增长率达19%。
社会荣誉方面，公司在各类权威榜单连续多年名列前茅。我们前几年全面开启国际化战略，在全球范围内投资尖端科技领域的优秀企业，通过参与国际竞争与合作，提高自身的投资能力和企业服务水平，目前，我们已成立中美基金、中韩基金、中以基金等六支国际化基金，投资网络从覆盖全国逐步升级到遍布全球。
可以说，取得这样的成绩是来之不易的。我们经历过因投资无法退出导致公司差点关门倒闭的低谷，也经历过年度上市26家企业的高光时刻，我们经历过多次IPO暂停的阵痛，也经历过创业板、科创板开板的喜悦。为了应对宏观、微观等层面的各种挑战，我们从去年开始探索平台化战略。我们募集母基金和S基金，未来希望能成为创业企业的服务中心、创投资金的聚集中心、创投行业的知识中心、创投人才的培训中心、创投项目的信息分享和交易达成中心，让创投行业的所有参与方都能实现合作共赢。
新一轮科技革命机遇
二十年我们看云卷云舒，二十年我们看潮起潮落，而今，我们又赶上了百年不遇之大变局。全球经济发展面临巨大不确定性；国内经济形势也不容乐观，经济下行压力加大，结构调整转型周期漫长，无疑给我们所有企业和投资机构带来了巨大的挑战。
幸运的是，我们正处于新一轮科技革命历史机遇期，5G、人工智能等正在全面颠覆我们的生产、生活方式。很多颠覆可能超出我们的想象。凯文凯利曾说，航空公司的颠覆者来自无人机，现在无人机可以搭载人，未来还会有更多的发展；银行的颠覆来自比特币、支付宝等外部公司；电信行业的颠覆不是来自手机、移动通讯网络，而是来自无线网；汽车的颠覆不是来自汽车，而是特斯拉，带轮子的计算机。我们有幸亲身经历、甚至亲自参与这一伟大进程，在座的各位企业也许正在颠覆现在，创造未来，未来的某个场景应用可能就是建立在我们在座各位企业的技术或产品之上。
更幸运的是，我们国家坚定改革开放的决心。虽然现在经济下行压力很大，但国家坚持稳中求进，坚持“不刺激+强改革”，积极培育新的经济增长点。例如，加快5G商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设，为新型产品和消费方式提供底层支持；放开市场准入、通过改革解决医疗、养老等高端服务的供给不足，拓展扩大最终需求；通过减税降费、引导金融机构增加对制造业、民营企业中长期融资，恢复企业家信心，稳定制造业投资。在资本市场方面，今年国家以空前的力度开通了科创板，《支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区》又进一步明确提出创造条件推动创业板注册制改革，这对我们创投行业是又一重大利好，对我们的科技创新企业也是巨大机遇。
从天时、地利、人和的角度来看，我们目前已基本具备了天时和地利的优势。天时的优势就是科技革命、改革开放再出发的时代机遇；地利的优势，就是我们依然坚定看多中国，中国创新驱动发展战略才刚刚起步，凭借勤劳的人民、齐全的产业链，未来中国产业升级、消费升级仍有巨大发展空间。
我们现在要做的就是进一步强化人和的优势。物竞天择，适者生存。从单体的角度来看，我们的企业、投资机构乃至我们每个个人，都需要持续不断的进化，我们要善于拥抱新技术、勇于接受市场环境变化。正如前面讲的跨界颠覆，如果我们没有及时调整业务形态，可能将不可避免被变化所淘汰。从群体的角度来看，当今的社会早已不是一个单打独斗的时代。我们需要有开放的心态，需要与外界建立连接，甚至需要跨界融合。我们希望在深创投的大平台上，我们的企业、我们的投资人、我们的合作伙伴能够建立深度连接和融合，产生化学反应，携手共进，共创新的辉煌！
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