医美行业斗得异常凶猛的圣诞节前，新氧APP给整个行业送上了一份价值4亿元的“圣诞礼物”！
就在昨天，在第三届YOUNG AWARD亚太医美颁奖典礼上，新氧创始人兼CEO金星宣布，新氧已完成D－1轮融资，资金4亿元人民币已全部到账。
此次领投方为安佰深股权投资集团(Apax Partners)，鼎晖投资联合投资，原投资方经纬中国、挚信资本继续跟投，泰合资本任独家财务顾问。至此，新氧成为全网首家取得D轮融资的医美平台。
事实上，在宣布此次融资之前，新氧正饱受各种传言的围困：例如商标、合并……新氧D轮融资的消息不仅击碎了市场上相关传闻，而且还拉开了一场行业加速分化的冲刺。
打通产业链
在某种程度上，新氧也算是以内容创业起家，这家公司最大的优势，就是流量获取精准——从公众号、各大主流媒体和短视频上积累起来的C端用户，被新氧导入自己的网站和APP。
通过社区运营、提高网站和APP的活跃度，再通过返现刺激用户写日记和评论……（在这个角度上，新氧又有点大众点评的感觉）。然后新氧会通过将这部分流量分配给医美机构来获取广告和佣金。
但如果仅仅是这些，那么该公司的价值非常有限，且天花板不高。
而事实是，新氧正在从行业的源头试图向行业的上下游延展。
从2016年开始新氧向下游探索推出了“云诊所”业务。这是一项通过托管的方式建立线下轻医美的诊所体系。
此外，这家公司正在尝试SaaS运营服务、器械销售以及金融服务。甚至慢慢渗透上游供应商，打造全场景医美生态体系。
这种器材和药品的生意或许将成为新氧具潜力的价值之一。当然，还有金融服务。
根据新氧此次透露的数字，目前全国已有6600家正规医美机构和25814名有执业资格的医生入驻新氧，覆盖了中国内地95%以上的正规医美市场提供方。
是的，在医美行业的新一轮分工中，新氧正试图承担更多职能：营销、品项设计、线上咨询、术后管理等多环节职能，好让机构只需做好医疗服务本身，专心于医学技术和科研。
富爸爸
成立于2013年的新氧，目前业务覆盖中、日、韩、泰、新5国的220多座城市，服务于2500万用户。
新氧创始人兼CEO金星称：“互联网服务医疗实体经济的时代已经来临，这笔来自国内外顶级基金的投资是对新氧模式的肯定，我们将用这笔资金为医疗机构、医生提供更细致、更深度的服务保障，提供全场景的用户服务体验。”
新氧创始人兼CEO金星
此次新氧D轮领投方安佰深股权投资集团（Apax Partners，后称 “Apax”），是欧洲最大、历史最久的私募股权投资基金，旗下募集并管理了约510亿美元的资金。
新氧看中了Apax应该是由于该机构在医疗服务领域拥有丰富经验，他们曾成功投资英国最大的私有医院集团GHG、泛欧洲医院集团Capio、印度最大的私有医院集团ApolloHospitals，以及全球领先的医美设备厂商Syneron Candela等。
联合投资方鼎晖投资成立于2002年，目前管理资金规模超过1200亿元人民币。2016、2017连续两年荣获清科集团中国私募股权投资机构10强第一名。在TMT领域曾投资奇虎360、途家、房多多等项目。
据杨姐所知，投资人在几个标的之间做出选择之前，一般会把所有平台的数据全都跑一遍。而鼎辉的老大对新氧的评价不低！
鼎晖投资合伙人应伟称：“在对下游医美App的观察和研究中，我们发现新氧较同类竞品具有明显的优势，在很多运营指标上都遥遥领先；而且创始人对互联网嗅觉灵敏、对商业模式的理解很深，团队也非常具有战略眼光和执行力。我们非常看好新经济和新市场的投资机会，新氧是新经济，尤其是消费升级中的代表企业。在医美这个大赛道中，新氧能够解决更多有价值的行业痛点，也能渗透到更多的医美健康的环节中，成为最有影响力的行业龙头。”
跟投方经纬中国是新氧A轮的投资方，并在B轮、D轮两轮持续跟投。经纬合伙人王华东则称：“作为新氧最早的投资人，过去三年，我们经历了新氧从社区到交易，再到产业链服务的平台化进程。在这期间，我们更见证了金星及其团队的成长。这个团队创新、务实，构建了基于用户分享社区的交易平台，具有极强的壁垒，未来具有极强的拓展性。”
此外，跟投方挚信资本是新氧B轮的投资方，并在D轮再次跟投。挚信资本是一家专注于投资中国市场的境外投资基金管理平台，投资案例包括点评美团、好大夫在线、豆瓣、360等多家知名企业。
千亿市场
自2008年底国内首款玻尿酸瑞蓝2号获批至今，以微整为带动，中国医美市场日益焕发生机。据德勤报告，2017年中国医美市场规模达到1760亿元，至2020年预计每年还将以40%的速度增长。
今年8月8日《新氧2017医美行业白皮书》指出，全球每2.5个整形消费者中就有一个中国人，中国每100位整形者中有53位90后，引发社会关注。
时至今日，千亿医美市场已然成形，万亿规模隐现，垂涎者若干，但摘取并不容易。
在传统医美行业中，机构主要通过线下渠道代理商和线上综合引擎搜索平台获客，营销成本占到总收入的50%以上，严重挤压了在服务方面的投入，导致消费者满意度低下，复购率低。消费者对医美的需求不可遏制，但服务市场却难以满足这种旺盛的需求，导致消费者和从业者皆称医美“水深”。
2013年新氧闯入，创立“新氧模式”，并在四年时间里将之不断扩大，把原以营销为本质的医疗，转向以医疗和服务为本质的营销。2015年时，中国医美市场规模仅为900亿元，但已有超过30家医美平台效仿加入，达到竞争高峰。之后流量开始向头部转移，2016年医美垂直平台经历了多进4的格局。
到2017年初，根据第三方数据公司QM和易观数据，新氧已经占据医美App领域70%以上的使用时长和启动次数，领头羊地位已定，马太效应愈发明显。
在医美领域，目前新氧是唯一一家进入D轮融资的平台。
文章来源：雪球网
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